Índice. -Preámbulo. -Agradecimientos. -Prólogo. -Capítulo 1. Remando a contracorriente: Un caso de muchos. -Capítulo 2. Ser un líder diferente: Una misión muy posible. -Capítulo 3. Clases magistrales. -Predica con el ejemplo con Conceição Simão. -Crea relaciones genuinas con Javier Caparrós Jiménez. -Motiva a salir de la zona de confort con Rebeca Navarro Atienza. -Normaliza los errores con Roberto Anta Martínez. -Lidera el cambio con María del Castillo Díez. -Mira hacia adentro con Hanna Havelius. -Valora las ideas ajenas y muestra el aprecio con Natalia Grijalba Alcalde. -Fomenta el diálogo y debates positivos con Maite Calvo Mayo. -Capítulo de Cierre. Dos fundamentos primarios: la honestidad y la coherencia con Sergio Cancelo. -Capítulo Bonus. Kit de primeros auxilios de un people manager. -Bibliografía. -Sobre la autora. -Sobre la colección. -Otros títulos
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